Prochaine formation : Le 1  avril 2020

Les inscriptions sont ouvertes et par conséquent les places sont limitées à 10 personnes

Formation en coaching professionnel à Lyon

COACHING DE CADRE, MANAGER ET DIRIGEANT

• Tout d’abord, connaitre son rôle, ses missions et aussi ses responsabilités
• Définir l’objectif souhaité et résultat attendu
• Ensuite, accompagner la prise de poste en donnant le sens et la posture à sa mission
• Développer la prise de recul dans des décisions stratégiques (équilibre, pouvoir et besoin fonctionnel)
• Mais aussi, maîtriser le processus de coaching individuel en entreprise
• Enfin, intégrer la méthode GROW dans ses entretiens de coaching de dirigeant ou de manager

TEAM BUILDING ET ENTRETIEN DE COACHING D’ÉQUIPE

• Tout d’abord, créer de la cohésion d’équipe autour de valeurs communes (blason d’équipe)
• Ensuite, identifier le rôle et besoin de chacun dans l’équipe, mais aussi la compétence individuelle et collective pour les engager vers un objectif d’organisation partagée
• Puis, entretien de coaching d’équipe en 5 étapes
• Et enfin, identifier les sabotages bloquant l’objectif et mettre en place des antidotes

L’IDENTITÉ DE L’ÉQUIPE ET LA PLACE DE CHACUN DANS L’ÉQUIPE

• Dans un premier temps, l’appropriation de l’objectif par l’équipe
• Appuyer par conséquent sur les leviers de motivation pour atteindre l’objectif
• Puis, définir un plan d’action individuel pour atteindre l’objectif collectif
• Engager les membres de l’équipe dans l’atteinte des objectifs
• Permettre dès lors, l’expression de chacun pour une meilleure implication

POSTURE DU COACH D’ÉQUIPE EN ENTREPRISE

• Intégrer les spécificités du coaching en entreprise
• Puis, différencier le coaching de groupe et le coaching d’équipe
• Enfin, transposer la posture de coach individuel à celui de coach d’équipe

CONNAÎTRE LE FONCTIONNEMENT D’UN GROUPE ET LES
PERSONNALITÉS EN PRÉSENCE

• Connaître tout d’abord ses collègues, leurs talents et leurs compétences
• Dès lors, utiliser la complémentarité de chacun
• Et par conséquent, savoir débloquer les situations et dès lors, les échanges difficiles avec le bâton de parole (pow wow)

CRÉER UNE COHÉSION ENTRE LES MEMBRES D’UN GROUPE OU D’UNE ÉQUIPE

• Mettre du lien entre les membres de l’équipe
• Enfin, leur permettre de se découvrir et s’ouvrir par conséquent aux autres membres de l’équipe